Истоки кризиса

Общеизвестно, что материальное поощрение всякого вида деятельности человека приводит к подъему эффективности, не так ли? Отсюда возникла пословица про кнут и пряник и на таком базируется теория управления бизнеса во всем обществе. Да не все так элементарно с кнутом и пряником если речь заходит о стимулировании креативных процессов. На рисунке вы узнаете знаменитейший тест Карла Данкера.

На столе находится свечка, коробочка спичек и коробочка кнопок. Необходимо зажечь и укрепить свечу на стене так, чтоб воск не капал на пол либо на стол. Задача для своего ответа требует нестандартного отношения на обстановку, креативного мышления (отгадку вы сможете увидеть ниже по ссылке). Однако занимательно иное. Когда опыт проводили с 2 разными группами, притом только лишь одной команде сулили материальное поощрение за стремительное решение, то научные работники получили ошеломляющий факт. Как выяснилось, что внешняя мотивировка (гонорар) лишь ухудшило обычное время проведения теста! При этом элементарные тесты, где созидательное мышление не требовалось, команда стимулированная материально исполняла восхитительно. Получается, что внешняя мотивировка активизирует наш мозг «копать» в точно определенном направлении, но при этом сужает круг вероятных заключений, сдерживает созидательное начало.

Сей необычайный факт находит доказательство и в иных тестах. Частные финансовые университеты Соединенных Штатов Америки при помощи Федерального Резервного Банка Соединенных Штатов Америки провели исследование, в процессе которого подопытным предлагали игры разной трудности. По итогам им обещали премии 3 уровней: чем лучше ответ тем выше бонус. Тесты обнаружили, что на элементарных играх, где требовались однозначные операции, итог улучшался с подъемом премии. Чем труднее были игры, чем сильнее они требовали мыслительных попыток тем хуже был итог при обещании наиболее высокой премии. Худший итог на наиболее трудных играх постоянно демонстрировала команда с предельным вознаграждением. Опыт велся как на студентах североамериканских высших учебных заведениях, так и на обитателях индийского города – так что общественные, культурные и географические отличия не действовали на итог.

Этот установленный в научном исследовании результат упрямо игнорируется крупным бизнесом уже не одно десятилетие: внешние стимулы не функционируют там, где надо соображать и изобретать. Человечество так и не выучилось устремлять креативный потенциал в необходимое русло, лишь стараясь влиять кнутом и пряником там, где это вредит. Не в этом ли глубинная подоплека экономических и финансовых кризисов последнего века? Все-таки акционеры и топ-менеджеры основных корпораций, в том числе отечественные госкомпании, обычно получают многомиллионные бонусы - то самое «предельное вознаграждение», которое так чудесно блокирует труд мыслительных процессов в голове. Есть над чем задуматься!